1、研究報告蒂莫西马尔勒，劳林达L罗恩，马克图坎，格温马佐塔，斯蒂芬妮杨，埃迪罗，马修萨尔杰特，马特斯特劳恩，麦克罗杰斯美国太空军作战试验与训练基础设施（OTTI）组织角色、职责和权限的建议如需了解更多关于本出版物的信息，请访问 www.rand.org/t/RRA3173-1。关于兰德公司RAND是一家致力于解决公共政策挑战的研究机构，旨在帮助全球各地的社区变得更加安全、健康和繁荣。兰德公司是非营利、非党派的，并致力于公共利益。如需了解更多关于兰德公司的信息，请访问 www.rand.org.研究诚信我们通过研究与分析助力政策制定与决策优化的使命，依托于质量与客观性这一核心价值观，以及对最高标准
2、的诚信与职业道德的坚定承诺。为确保研究与分析的严谨性、客观性和非党派性，我们对研究成果实施严格的质量控制流程；通过员工培训、项目筛选及强制性利益冲突披露政策，避免任何形式的财务或其他利益冲突；并通过公开发布研究成果与建议、披露已发表研究的资金来源，以及确保学术独立性的政策，推动研究工作的透明度。如需更多信息，请访问 www.rand.org/about/research-integrity.RAND的出版物并不一定反映其研究客户和赞助方的观点。由兰德公司出版，加利福尼亚州圣莫尼卡。 2025 兰德公司是注册商标。封面：克里斯卡西迪/美国国家航空航天局（NASA）和蒂安娜威廉姆斯/美国空间 力量
3、。有限印刷及电子分发权本出版物及其中包含的商标受法律保护。本文件中涉及的RAND知识产权仅供非商业用途使用。未经授权，不得在线发布本出版物；鼓励直接链接至rand.org上的该网页。如需将本研究成果的任何部分用于商业目的，包括复制或以其他形式重新使用，必须事先获得RAND的许可。如需了解重印及重新使用权限的详细信息，请访问 www.rand.org/pubs/permissions.关于本报告本报告所呈现的研究旨在为美国太空军（USSF）作战测试与训练基础设施（OTTI）采购企业提出组织角色、职责、权限（R/R/A）及流程的建议，研究背景包括近期组织架构调整，特别是新设立的OTTI项目执行办公室（PEO）的成立。研究通过三个主要阶段开展：需求评估、流程评估和组织评估。首先，我们审查了USSF OTTI的主要组成部分和需求，将PEO OTTI的职责映射到OTTI需求，并分析了其对需求和采购流程的影响。随后，我们制定并分析了流程图，清晰展示了 OTTI 企业中各利益相关方的关键角色与职责。为了提取最佳实践，我们对
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